Supervisor de Merchandising
Treinar e desenvolver a equipe de supervisores de merchandising e repositores de mercadorias com foco na evolução profissional; controlar percentual de custos de repositores de mercadorias; realizar visitas nas unidades e orientar possíveis mudanças para melhorar resultados; manter a padronização dos processos conforme diretrizes da matriz; manter as ações exigidas pelos fornecedores, dentro do merchandising; prestar apoio na solução de problemas referentes a equipe de supervisores de merchandising e repositores de mercadorias; criar campanhas de Merchandising para os envolvidos no setor, melhorando resultados comerciais.
Requisitos
Estudos
Outros
Sobre Grupo Pegoraro
Trabalhando sempre pensando na satisfação de todos os seus parceiros, o Grupo Pegoraro Deycon se consolidou como uma empresa de ótimos resultados, evoluindo e ajudando seus clientes, colaboradores e fornecedores a prosperarem também.
A evolução deve ser constante e, por isso, o Grupo Pegoraro Deycon busca tornar a gestão e os seus processos cada vez mais ágeis, mantendo o atendimento ao cliente sempre eficiente e gerando uma prestação de serviços de qualidade. Além disso, mantém um foco ainda mais especial nas pessoas que trabalham e possuem os mesmos valores que norteiam a empresa desde a sua fundação. Hoje, são mais de 2.400 colaboradores diretos e indiretos, divididos em unidades em Santa Catarina, Paraná, Mato Grosso e Rio Grande do Sul, com treinamento constante e paixão em fazer mais e melhor, buscando a execução com excelência nos mais de 71 mil clientes ativos atendidos.
Missão
Prestar serviços com excelência, garantindo a melhor execução nos pontos de venda, criando vínculos fortes e duradouros e gerando resultados sustentáveis.
Visão
Ser reconhecido como o melhor prestador de serviços ao varejista do Brasil, nos segmentos em que atuamos.
Valores
Nossos valores são resumidos pelo CRER, o Jeito Pegoraro de Ser, que norteia o comportamento esperado de cada colaborador dentro da empresa.
- Comprometimento: agir como donos do negócio e fazer mais com menos.
- Respeito: levar em consideração as diferenças e individualidades.
- Excelência: atuar com paixão e razão para atingir objetivos organizacionais.
- Realização: realizar o determinado/acordado.